До 31 декабря 2026

IMBIR THAI SPA
IT как двигатель
масштаба

Две независимые программы: управляемое цифровое ядро бизнеса и экспериментальный «Салон будущего».

Астана · сентябрь 2026 · расчёты: 462,31 ₸/$

Архитектура программы

Сначала два самостоятельных проекта. Затем — общий контроль денег.

01 · Software / IMBIROS

Центральный цифровой слой: клиенты, HR, финансы, расписание, сайт, приложения и отчётность.

Цель: сделать бизнес управляемым и повторяемым для новой точки / франшизы.

02 · R&D / «Салон будущего»

Один пилотный SPA — лаборатория клиентского опыта, технологий и бренда.

Цель: не быстрая окупаемость, а wow-эффект, обучение и доказательство сценариев для будущего формата.

Проект 01

Software / IMBIROS

Операционная система IMBIR: единые данные, прозрачные процессы и цифровой пакет следующего салона.

Цель и результат

Создать будущую ERP-систему IMBIROS — единое цифровое ядро сети салонов.

Система объединит ключевые процессы, обеспечит достоверные данные для управления и подготовит операционную модель к масштабированию и франшизе.

Операционные модули

  • Записи и онлайн-запись.
  • Анкета и единый профиль клиента.
  • Учёт ТМЦ.

Управленческие модули

  • Финансовые отчёты.
  • ИИ-консультант для команды и гостя.
  • Единые KPI и аналитика.

Масштабирование

  • Стандарты процессов.
  • Цифровой пакет новой точки.
  • Подготовка к франшизе.
Стратегический эффект: IMBIROS создаёт основу для постепенной консолидации текущих внешних систем и снижения зависимости от их стоимости — без рискованного одномоментного отключения.
Бюджет Software

CAPEX 2.31M ₸ · OPEX ≈0.38M ₸/мес

CAPEX · 2.31M ₸

АктивБюджет
Mac mini для разработки / сервисов0.46M ₸
2 × MacBook0.92M ₸
Интерактивная доска0.92M ₸
Итого2.31M ₸

OPEX · 0.38M ₸/мес

Контур₸/мес
Prod VPS, Cloudflare, Apple, AI, backup0.08M ₸
Разработчик Software / IMBIROS0.30M ₸
Итого0.38M ₸

Действующие AmoCRM, 1C, Sipuni, Chatapp и Pleep не включены в этот бюджет: задача IMBIROS — со временем сократить зависимость и стоимость этого внешнего контура.

План Software

Горизонтальный поток: фундамент → MVP → стандарт новой точки

Сентябрь

База управления

Реестр систем и доступов, карта данных, baseline KPI, архитектура IMBIROS.

Октябрь

MVP и инфраструктура

Клиентский профиль, дашборд, HR/смены, production и backups.

Ноябрь

Интеграции и обучение

Интеграции с выбранными системами, процесс доступа, обучение команды.

Декабрь

Франчайз-пакет v1

SOP, роли, digital checklist новой точки и roadmap 2027.

Проект 02

R&D / «Салон будущего»

Не проект «быстро отбить железо». Это безопасный способ найти опыт, за который гость будет помнить IMBIR.

Гипотезы R&D

Пилотируем то, что делает салон заметнее, комфортнее и умнее.

Операционный опыт

  • Умные замки для шкафчиков.
  • Учёт времени сотрудников.
  • Планшеты для массажисток.
  • Цифровой ресепшн и SmartHome-ядро.

Клиентский опыт

  • Киоск подарочных сертификатов.
  • Экраны в SPA и хамаме.
  • Смарт-витрина / микромаркет.
  • Брендинг цифрового салона.

WOW-эксперимент

  • AGV робот-официант.
  • Умное зеркало.
  • Умный унитаз.
  • PR-истории и инсайты для формата будущего.
Бюджет R&D

CAPEX 5.82M ₸ · OPEX 0.30M ₸/мес

CAPEX · 5.82M ₸

Устройство / сценарийПотолок
Умные замки для шкафчиков0.23M ₸
FaceID-терминалы учёта времени0.23M ₸
Киоск подарочных сертификатов0.46M ₸
Экраны в SPA / хамаме0.23M ₸
Планшеты массажисток0.23M ₸
AGV робот-официант2.31M ₸
Смарт-витрина / микромаркет0.46M ₸
Главный сервер SmartHome / CRM — Mac mini0.46M ₸
iMac для ресепшн0.46M ₸
Брендинг0.46M ₸
Умное зеркало0.14M ₸
Умный унитаз0.14M ₸
Итого5.82M ₸

Это потолок бюджета на устройства. Финальные цены должны быть ниже: перед каждой закупкой ищем более дешёвые решения, проверяем совместимость и покупаем только после stage-gate.

OPEX · с октября

Контур₸/мес
Разработчик R&D: внедрение, интеграции, поддержка пилота0.30M ₸
Итого0.30M ₸

Облачные сервисы и обслуживание устройств пока покрываются CAPEX-резервом / уточняются после выбора конкретного оборудования.

Граница эксперимента: R&D не обязан быстро окупаться. Решение после пилота: масштабировать, доработать или остановить. FaceID — только после правовой оценки, информирования и корректного согласия сотрудников.
План R&D

Вертикальный путь: сценарий → пилот → решение, а не «закупили и забыли»

Сентябрь

Сценарии и безопасность

Карта гостевого пути, владельцы устройств, условия пилота, privacy review для FaceID.

Октябрь

Операционный пилот

Замки, терминалы, планшеты, сервер и ресепшн. Обучение команды и журнал инцидентов.

Ноябрь

Клиентский слой

Киоск, экраны, витрина, брендинг. Измеряем интерес гостей и нагрузку на команду.

Декабрь

WOW и решение о 2027

AGV/зеркало/умный унитаз — только если базовый пилот стабилен. Итоговая demo-точка и R&D learning report.

Сводка для руководства

Деньги вливаются в два контура поэтапно

Вертикальная линия — время; сумма слева — весь бюджет месяца. Внутри — один групповой bar с OPEX/CAPEX обоих проектов.

Сентябрь
1,40
млн ₸

Фундамент Software

Software OPEX 0,936 · Software CAPEX 0,462
Октябрь
3,78
млн ₸

MVP Software + старт R&D пилота

Software OPEX 0,936 · R&D OPEX 0,300 · Software CAPEX 0,925 · R&D CAPEX 1,618
Ноябрь
3,78
млн ₸

Интеграции + клиентский слой R&D

Software OPEX 0,936 · R&D OPEX 0,300 · Software CAPEX 0,925 · R&D CAPEX 1,618
Декабрь
3,83
млн ₸

Стандарт Software + wow-пилот R&D

Software OPEX 0,936 · R&D OPEX 0,300 · R&D CAPEX 2,589
Software OPEXR&D OPEXSoftware CAPEXR&D CAPEX

CAPEX без 15% резерва: $17 600 / ≈8,14 млн ₸. Резерв ≈1,22 млн ₸ открывается только по фактической необходимости. Общий денежный контур Q4 с резервом: ≈14,00 млн ₸.

Решение сейчас

Утвердить программу — и защитить её двумя разными логиками.

Software — операционная инвестиция

  • Цель: эффективность, контроль и подготовка к франшизе.
  • Измеряем: загрузку, повторные визиты, no-show, часы администратора, срок запуска новой точки.
  • OPEX: ≈936 тыс. ₸/мес; CAPEX: 2,31 млн ₸.

R&D — стратегический эксперимент

  • Цель: отличимый формат, опыт гостя и знания для будущих салонов.
  • Измеряем: стабильность сценария, NPS/отзывы, интерес гостей, PR и выводы команды.
  • OPEX: 300 тыс. ₸/мес с октября; CAPEX: 5,82 млн ₸.

Источники допущений: НБК — курс USD/KZT 01.09.2026; Apple Developer Program — $99/год; Cloudflare Pro — $20/мес при годовой оплате. Все суммы — бюджетная модель до получения коммерческих предложений.

Финальный бюджет до 31 декабря 2026

Два проекта. Два понятных бюджета. ≈11.78M ₸ всего.

Каждый bar показывает долю CAPEX — активов, которые остаются у IMBIR, и новый OPEX программы до конца года.

Software / IMBIROS

ядро, MVP, франчайз-пакет
4.18M ₸
OPEX
1.52M ₸
CAPEX
2.66M ₸
64% активы · 36% команда и эксплуатация

R&D / Салон будущего

demo-точка и эксперименты
7.60M ₸
OPEX 0.90M ₸
CAPEX
6.70M ₸
88% активы · 12% внедрение пилота
Итог: 9.36M ₸ — CAPEX, который остаётся у компании; 2.42M ₸ — новый OPEX до конца года. CAPEX выдаётся траншами после контрольных точек.

Действующие AmoCRM, 1C, Sipuni, Chatapp и Pleep намеренно не включены. Цель IMBIROS — со временем снизить зависимость и стоимость этого внешнего контура. Значения округлены.